打造以“大众创业”为市场营销根基、“万众创新”为市场发展基础、“互联网+”为产品核心技术特色的创新型大健康商业推广模式，健康医疗2.0模式——“易联众康”。该模式打破传统销售常规，依托租赁服务开创以销售疗程卡为业务主体的共享式盈利模式。利润获取方式从“销售”变换为“服务”。

1、模式介绍：

1.1、角色：治疗仪、App、业务员、会员;

1.1.1、治疗仪：“多效经穴激活治疗仪”，仪器互联网化，利用数据指令远程控制仪器的理疗方案、理疗次数和理疗时长。利用互联网化仪器灵活控制的优势，根据市场需求，推出不同次数和方案的理疗卡；

1.1.2、App：为方便不同从业人员的专属工作需求，并搭建公开可视化的利益计酬体系，公司开发了移动式创业工具：易联众康App，具有：会员管理、业务员管理、设备管理，绩效管理等实用性功能；加入数据采集模块，收集包括：仪器所在地、技师信息、消费者信息、理疗信息等数据，并通过数据分析，进行有效市场管理，以促成市场各类人员形成相互扶持、相互促动的有利发展态势；

1.1.3、业务员：筛选市场资源，根据营销能力、技能水平及服务意识等相关条件审核选出优质从业人员，用户组分类：区域代理、业务员、理疗技师。

区域代理：负责建立区域形象店，为消费者提供专业理疗服务地点，打造并培养代理区域内理疗技师及业务员。

业务员：理疗卡推广和销售、引荐理疗技师、打造推广团队。

理疗技师：提供熟练规范的理疗服务，直接销售或配合销售理疗卡。

1.1.4、会员：终端消费者；通过数据中心，在仪器互联网化的背景下，会员一卡走全国；

1.2、模式亮点

1.2.1、以缴纳押金开放租赁的方式，并且和中国建设银行达成了押金监管合作，减轻创业者资金压力，降低创业风险；

1.2.2、经营模式多样化，无论是门店经营，还是单体服务，业务员配合定制的拉杆箱，根据会员需求上门服务；

1.2.3、互联网化的经营体系，结合各个角色间互利共赢的利润分配机制，可形成市场人员相互协作扩展业务的终极态势；

2、公司扶持

产品服务体系

产品生产：不断进行产品升级迭代研发，严格制定并落实仪器运行过程的安全防护措施。

产品售后：配合客服解决产品维修、退换问题，制定严谨细致的售后服务标准及流程。

客户服务体系

客服部：处理市场疑问、接收网络通道的各类市场问题、对接各部门处理并回馈服务结果、总结各类问题处理过程及经验）、公众号（网络客服通道、信息发布、常见问题解决方案发布）

市场督训体系

市场督查：根据现行法律制定市场守则并进行监管，有权对市场人员根据守则内容进行奖罚处理

技能培训：仪器操作流程、各类理疗手法技能APP系统操作、强化注意事项

营销培训：销售培训、礼仪培训、服务培训